Perguntas frequentes
Respostas diretas sobre como a consultoria funciona, o que ela faz e o que ela não faz.
A Medzo é uma instituição financeira ou oferece crédito?
Não. A Medzo Consultoria Financeira é uma consultoria financeira empresarial — não somos instituição financeira e não oferecemos empréstimos, financiamentos, crédito ou antecipação de recebíveis.
A Medzo substitui minha contabilidade?
Não. A contabilidade cuida da parte fiscal e legal; a Medzo Consultoria Financeira atua na gestão financeira e nas decisões estratégicas do negócio — as duas frentes se complementam.
Já tenho uma planilha financeira, ainda preciso de consultoria?
Ter uma planilha não é o mesmo que saber quais informações analisar e quais decisões tomar a partir dela. É exatamente aí que a Medzo Consultoria Financeira ajuda.
Minha empresa é pequena, a Medzo atende esse porte?
Sim. A Medzo Consultoria Financeira trabalha principalmente com pequenas e médias empresas.
Quanto custa a consultoria?
O investimento depende do diagnóstico e do escopo do projeto — não trabalhamos com valor fechado sem antes entender a situação da empresa.
Quais regiões a Medzo atende presencialmente?
Zona Sul e Zona Oeste de São Paulo. Empresas de outras cidades e regiões podem ser atendidas remotamente, conforme o projeto.
A consultoria pode ser feita online?
Sim. O atendimento presencial é concentrado na Zona Sul e na Zona Oeste de São Paulo, e empresas de outras regiões e cidades são atendidas por videochamada, com o mesmo método.
Como é a primeira conversa?
Uma conversa sem compromisso, presencial ou online, para entender o momento da empresa e os principais desafios. Se fizer sentido seguir, a proposta é montada depois disso.
A Medzo faz BPO financeiro, contas a pagar ou cobrança?
Não. A Medzo Consultoria Financeira é consultoria estratégica: analisa números, diagnostica problemas e apoia decisões. Rotinas operacionais como contas a pagar, conciliação e cobrança ficam com a equipe da empresa ou com um BPO.
Que informações preciso ter para começar?
Extratos bancários, relatórios de vendas e a lista de despesas dos últimos meses já permitem iniciar o diagnóstico. Se a empresa não tem controles organizados, essa organização faz parte do trabalho.
Ficou alguma dúvida?
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